A.此策略適用于成長(zhǎng)型市場(chǎng)
B.尖刀型產(chǎn)品宜多不易少
C.尖刀型產(chǎn)品要明顯優(yōu)于或者差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.有效利用渠道滲透和終端攔截等手段，切割對(duì)手市場(chǎng)份額
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A.區(qū)域
B.業(yè)態(tài)
C.品類(lèi)
D.銷(xiāo)量規(guī)模
A.指導(dǎo)企業(yè)確定采購(gòu)品項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)
B.指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)成本核算
C.指導(dǎo)企業(yè)制訂采購(gòu)策略
D.指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算采購(gòu)周期
A.渠道推進(jìn)將是卷煙的長(zhǎng)期、主力營(yíng)銷(xiāo)手段
B.品牌營(yíng)銷(xiāo)策略中的價(jià)格策略及終端促銷(xiāo)策略，其基本選擇權(quán)均在商業(yè)企業(yè)
C.卷煙貨源投放的基本任務(wù)就是尋求市場(chǎng)覆蓋，讓各品牌的目標(biāo)消費(fèi)者方便地買(mǎi)到煙
D.卷煙產(chǎn)品不可能通過(guò)大規(guī)模的公眾傳媒傳播來(lái)拉動(dòng)消費(fèi)
A.商業(yè)布局松散
B.商業(yè)發(fā)達(dá)
C.人員流動(dòng)性強(qiáng)
D.個(gè)性化需求明顯
A.服務(wù)體驗(yàn)者
B.服務(wù)創(chuàng)新者
C.服務(wù)受益者
D.服務(wù)評(píng)價(jià)者
最新試題
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
積極開(kāi)展精益營(yíng)銷(xiāo)課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營(yíng)銷(xiāo)管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問(wèn)題：（）
建立卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為工作：（）
中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置（），按照守法誠(chéng)信加分、違法失信扣分的規(guī)則，對(duì)卷煙零售客戶的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期開(kāi)展卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià)，確定其信用等級(jí)。