讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。