A.有助于把精力和注意力集中到風險敞口最大的領(lǐng)域
B.可以針對一組相關(guān)的風險制定通用的風險應對措施
C.可以確定出哪些項目領(lǐng)域最容易被風險影響
D.應該在風險登記冊中規(guī)定可用于風險分類的方法
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A.緊迫性高的風險,必須采取應對措施的時間可能會更短
B.風險的鄰近性越高,則說明風險發(fā)生后對其他項目目標的影響的時間就越短
C.風險的潛伏期越久,其影響顯現(xiàn)的時間就越長
D.如果一個風險與越多的其他風險之間有關(guān)系,則說明此風險的連通性就越高
A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估旨在評價關(guān)于項目整體風險數(shù)據(jù)的準確性和可靠性
B.風險概率判斷了特定風險發(fā)生后對某個目標的潛在影響
C.通過概率和影響矩陣獲得的風險級別存在爭議,最后都是項目經(jīng)理說了算
D.低概率和低影響的風險,不被納入風險登記冊中記錄,可以直接去除
A.每次迭代開始前進行
B.每次迭代完成后進行
C.在每日站立會議上進行
D.在評審會議時進行
A.風險報告詳細的記錄了所有單個項目風險的具體情況
B.風險報告只在項目過程出現(xiàn)一次,即識別項目風險期間
C.風險報告和風險登記冊是一樣的
D.風險報告記錄了單個項目風險的概括信息
A.已經(jīng)識別的風險清單
B.潛在的風險責任人
C.潛在的風險應對措施
D.風險報告
最新試題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
項目管理整體過程數(shù)量為()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
以下哪項不屬于風險的屬性?()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()