（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

劃分被考評者的等級比例，并按照這種劃分進行評價的方法是哪種績效考評方法？（）

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

（）是領導哲學的外在化。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。