價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

下列方法中主要用于確定責任履行和對內(nèi)報告的方法是（）

在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應（）。

從理論上講，成本是（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學。

財務(wù)會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。