各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動。

成本管理的主要職能包括（）。

盈虧臨界點分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費用是（）。

在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

技術(shù)已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。