A.指將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施
B.績效薪金制中的績效指個(gè)人績效、部門績效
C.績效薪金制的實(shí)施基礎(chǔ)是公平、量化的績效評估體系
D.績效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)是因不需要對員工的監(jiān)督而減少管理者的工作量
E.績效薪金制采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成、股權(quán)分紅
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A.三重需要理論
B.ERG理論
C.雙因素理論
D.期望理論
E.公平理論
A.是一種常見的質(zhì)量管理的模式
B.對于小組提出的各種建議,管理層有最后決定權(quán)
C.小組成員必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力
D.小組成員要懂得與他人溝通,宣傳各種策略
A.要有充裕的時(shí)間來進(jìn)行行動(dòng)前的參與
B.員工參與的問題必須與其自身利益無關(guān)
C.員工必須具有參與的能力
D.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
E.組織文化支持員工參與
A.參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級的決策權(quán)
B.發(fā)揮員工的專長,提高其工作興趣
C.促進(jìn)管理者和員工溝通,有利于決策的執(zhí)行
D.是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段之一
E.尤其受到高資歷員工的重視
A.對這種管理有不實(shí)際的期望
B.目標(biāo)較困難
C.缺乏高級主管的支持
D.無法或不愿意以目標(biāo)達(dá)成率作為獎(jiǎng)酬員工的依據(jù)
E.目標(biāo)過于明確
最新試題
通過滿足員工的需要,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為()。
斯肯倫計(jì)劃融合了()兩種概念
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法不正確的是()。
與參與管理相關(guān)的激勵(lì)理論包括()。
高成就需要的人適宜的工作是()。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關(guān)于需要與動(dòng)機(jī)說法不正確的是()。
影響目標(biāo)管理有效性的因素有()。
下列關(guān)于期望理論說法不正確的是()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵(lì)措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。