A.確定考核指標
B.制定考核標準
C.確定考核時間
D.找出考核參與者及制定考核方法
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A.確定哪些能力是支持公司戰(zhàn)略,為組織創(chuàng)造價值,從而應當獲得報酬的
B.確定這些能力可以由哪些品質(zhì)、特性和行為組合表現(xiàn)出來,即具備何種品質(zhì)、特性以及行為的員工最有可能是績效優(yōu)秀者
C.檢驗這些能力是否真的使得員工的績效與眾不同
D.評價員工能力,將能力與薪酬結(jié)合起來
A.核心能力是指為了確保組織的成功,員工必須具備的核心技能和素質(zhì)
B.能力模塊著眼于將核心能力轉(zhuǎn)換為可觀察的行為
C.能力指標是指可以用來表示每一能力群中能力水平的可觀察行為
D.在不同的情境下,組織可以根據(jù)上述三個指標來招募員工、評價工作和確定薪酬
A.多因性
B.多維性
C.動態(tài)性
D.固定性
A.工作經(jīng)歷、教育背景
B.優(yōu)缺點評價、個人發(fā)展需要
C.晉升潛力、目前工作業(yè)績
D.專業(yè)領域、工作特長
A.吸收各方專家共同參與預測,博采眾長
B.參與預測的專家匿名地、單獨地作出自己的判斷
C.預測過程必須經(jīng)過多輪反饋,使專家的意見互相補充、啟發(fā)并逐漸趨于一致
D.同時采用統(tǒng)一的方法將每一輪反饋的預測結(jié)果加以處理,作出定量的判斷
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