工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

倉庫重點治理的的物資是（）類物資。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

生產(chǎn)力量計算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。

敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。