標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報告的方法是（）

關(guān)于成本與管理會計的對象，以下說法正確的有（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

成本計算的一般程序也就是（）的成本計算程序。