A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.過(guò)程指標(biāo)
D.結(jié)果指標(biāo)
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A.技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)作用
B.工業(yè)制造系統(tǒng)集成能力
C.產(chǎn)品的創(chuàng)新能力
D.人的價(jià)值和知識(shí)創(chuàng)新能力
A.采取發(fā)展戰(zhàn)略
B.有效地利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，努力減少內(nèi)部劣勢(shì)
C.利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)在其他產(chǎn)品或市場(chǎng)上建立長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)
D.減少產(chǎn)品或收縮市場(chǎng)，或者改變產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.經(jīng)營(yíng)方向
D.經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
A.生產(chǎn)效率
B.工作效率
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.標(biāo)準(zhǔn)人工成本
B.標(biāo)準(zhǔn)材料成本
C.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用
D.產(chǎn)品成本預(yù)算
最新試題
管理要求最終影響（）。
會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。
按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）
一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。
基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類(lèi)包括（）
各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。