A.外包或過程轉(zhuǎn)移的策劃
B.投標(biāo)管理
C.項目管理
D.配置管理
E.變更管理
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A.需求管理
B.控制的類型和程度
C.風(fēng)險和機(jī)會管理,包括貨幣化評價
D.來自組織的知識輸入(如經(jīng)驗反饋)
E.可交付成果的策劃,包括成本
F.策劃合同執(zhí)行所需的資源及報價的批準(zhǔn)
A.在職人員進(jìn)行培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)或重新分配工作
C.聘用勝任的人員
D.外包勝任的人員
A.顧客投訴
B.內(nèi)部審核
C.外部審核
D.標(biāo)桿
A.對照能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的測量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)檢定,當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或驗證依據(jù)的成文信息
B.予以識別,以確定其狀態(tài)
C.予以保護(hù),防止由于調(diào)整、損壞或衰減所導(dǎo)致的校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的測量結(jié)果的失效
D.當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時停止使用
A.溫度
B.熱量
C.照明
D.噪聲
最新試題
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
把流水線分為固定流水線和可變流水線,這是依據(jù)()。
決策問題常可歸結(jié)為()。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。