A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.風(fēng)險(xiǎn)形成過(guò)程
C.風(fēng)險(xiǎn)潛在破壞機(jī)制
D.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍與破壞力
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A.體檢表
B.頭腦風(fēng)暴
C.情景分析
D.流程圖
A.它是利用類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推的方法
B.它是用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類似項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
C.它是把未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險(xiǎn)事件的初始事件，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
D.它在使用時(shí)需得充分考慮項(xiàng)目各種具體環(huán)境的變化情況
A.規(guī)劃和識(shí)別
B.估計(jì)和評(píng)價(jià)
C.發(fā)布和宣傳
D.應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育
B.制定相關(guān)的管理計(jì)劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過(guò)工程技術(shù)消除風(fēng)險(xiǎn)威脅
A.項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事件或項(xiàng)目狀態(tài)
B.導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導(dǎo)致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
最新試題
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
以下屬于項(xiàng)目沖突的是：（）
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說(shuō)法正確的是：（）
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問(wèn)題。