單項(xiàng)選擇題

若員工不顧自己是否確信估計(jì)的正確性,不顧領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,不通過公司內(nèi)部機(jī)制而直接進(jìn)行檢舉,就可能會對公司產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。下面列出的條件中,滿足(),則檢舉行為是公正的;若該檢舉同時還滿足(),則該檢舉就是義不容辭的道德義務(wù)。
(1)公司的產(chǎn)品或政策將會給公司員工或公眾造成嚴(yán)重、巨大的傷害,無論受害人是使用者還是旁觀者或其他人員。
(2)一旦員工確定某種產(chǎn)品可能會給使用者或公眾造成嚴(yán)重危害,應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使其了解自己的意見。否則,該員工的檢舉行為就不是完全公正的。
(3)若員工的上級領(lǐng)導(dǎo)沒有對員工的報(bào)告做出積極的反應(yīng),員工應(yīng)該盡一切可能通過公司內(nèi)部程序在公司內(nèi)部解決問題。
(4)檢舉人必須有令人信服的確鑿證據(jù),能說服一個理智、公正的觀察員相信他對事情的估計(jì)是正確的,公司的產(chǎn)品、法令或政策確實(shí)會給公眾或顧客造成嚴(yán)重的傷害或帶來巨大威脅。
(5)員工必須有充分的理由相信,一旦將問題公之于眾后,產(chǎn)品會進(jìn)行改進(jìn),而且員工應(yīng)有絕對把握,值得為此冒險。

A.(1)(2);(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3);(4)(5)
C.(1)(2)(3)(4);(5)
D.(1);(2)(3)(4)(5)

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多項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)科學(xué)方法針對的是復(fù)雜性問題,而復(fù)雜性又是相對于人的能力而言的。要理解軟件開發(fā)的復(fù)雜性和困難,就有必要先了解“人固有能力的局限性,以及使用工具后產(chǎn)生的力量“。下列哪些選項(xiàng)支撐這個觀點(diǎn)?()

A.就體力而言,例如,目前跳高的世界紀(jì)錄是2.45m(1993年,古巴人哈維爾·索托馬約爾創(chuàng)造),而對一個普通的成年人來說,要想跳過1m的高度并不困難?,F(xiàn)在,如果我們借鑒在算法復(fù)雜性分析中的“大O”表示,那么,顯然,世界冠軍與我們一般的成年人相比,其體力處在同一個數(shù)量級。
B.就腦力而言,要說人的能力處在同一個數(shù)量級更是讓人難以接受。然而,如果能像體育運(yùn)動那樣明確比賽規(guī)則的話,就不得不接受人固有的腦力也處在同一個數(shù)量級的事實(shí)。比如,1加2加3一直加到N,規(guī)定必須一步一步相加,當(dāng)N確定時,人們所花費(fèi)的時間不會相差太多,更一般的,當(dāng)用同一個算法解決同一個問題時,不同的人所花費(fèi)的時間大致在一個數(shù)量級之中。換言之,在這種意義上,人的腦力處于同一個數(shù)量級。
C.既然人的體力和腦力極其有限,人固有的體力和腦力又處在同一個數(shù)量級上,那又如何解釋人類在認(rèn)知和改造客觀世界中所產(chǎn)生的巨大力量?答案在于,依靠工具,人既能夠創(chuàng)造工具又能夠使用工具。
D.盡管人還未能跳過2.45m的高度,計(jì)算的速度也不快(智力本質(zhì)上可以看作是一個認(rèn)知過程,就時間而言,所有的智力過程都是不可逆的、確定的計(jì)算過程,也就是一種計(jì)算)。然而,若使用有形的工具,如飛機(jī),人就可以飛得很高;使用無形的工具,如數(shù)學(xué)理論,就可以在較短的時間內(nèi)解決一些復(fù)雜的計(jì)算問題。

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