A.企業(yè)所屬行業(yè)
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)盈利能力
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A.財務(wù)部
B.企管部
C.采購部
D.生產(chǎn)部
A.前期項目成本
B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計
C.當(dāng)期項目成本預(yù)計
D.當(dāng)期項目毛利預(yù)計
()項是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.成本發(fā)生時間點
A.行業(yè)特征
B.銷售成本
C.業(yè)務(wù)類型
D.業(yè)務(wù)增長方式
最新試題
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
變動成本法適用于()企業(yè)。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。