MaddenCorporation’s的管理員收集了一些信息作為編制現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)。當(dāng)年的凈利潤為$82000.今年,舊設(shè)備的歷史成本是$60000,賬面價值的變化量是$53000,其處置價格為$10000.采購一臺新設(shè)備需要支付$100000.其他相關(guān)信息如下表所示Madden公司今年經(jīng)營活動的現(xiàn)金流是()
A.$63000
B.$73000
C.$83000
D.$93000
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A.7.77%
B.8.22%
C.9.25%
D.8.56%
Garth制造的財務(wù)分析估計明年上半年的現(xiàn)金流入下所示(忽略任何短期借款),現(xiàn)金(百萬),Garth有$4000000的信用額度,它對使用的貸款支付月息1%。Garth期望在1月1日有$2000000的現(xiàn)金余額,沒有使用貸款。假設(shè)所有的現(xiàn)金都在月底發(fā)生,Garth大約要在上半年支付多少貸款利息?()
A.$60000
B.$0
C.$80000
D.$240000
A.$275229
B.$329670
C.$327000
D.$327154
A.$600000
B.$720000
C.$750000
D.$672000
A.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因為發(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$35,000
B.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因為發(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$14,200
C.使用信貸額度,因為使用信貸額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$15,000
D.使用信貸額度,因為使用信貸額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$5,800
最新試題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
對于完全競爭市場而言,消費者()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()