A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5
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A.10
B.20
C.30
D.31
A.1000-2000
B.5000-6000
C.6000-12000
D.20000以上
A.70-80
B.50-60
C.30-40
D.15-20
A.1/2
B.1/4
C.2/3
D.4/5
A.車輛調(diào)度法
B.配送人員調(diào)度法
C.配送時(shí)間調(diào)度法
D.車輛安排程序方法
最新試題
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。