A.1000-2000
B.5000-6000
C.6000-12000
D.20000以上
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A.70-80
B.50-60
C.30-40
D.15-20
A.1/2
B.1/4
C.2/3
D.4/5
A.車輛調(diào)度法
B.配送人員調(diào)度法
C.配送時(shí)間調(diào)度法
D.車輛安排程序方法
A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B.渠道
C.生產(chǎn)系統(tǒng)
D.采購(gòu)方式
A.固定的空間間隔
B.固定的庫(kù)存
C.固定的時(shí)間間隔
D.固定的產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指()
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。