導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。

某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。

制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。

企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。

在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。

滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。

以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。

增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。

在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。

混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。