問答題河南洛陽春都集團(tuán)曾引領(lǐng)中國火腿腸產(chǎn)業(yè)從無到有,市場占有率最高達(dá)70%以上,資產(chǎn)達(dá)29億元。然而,僅僅經(jīng)歷了幾年短暫的輝煌,這家明星企業(yè)便跌人低谷。如今春都上百條生產(chǎn)線全線告停,企業(yè)虧損高達(dá)6.7億元,并且欠下13億元的巨額債務(wù)。春都集團(tuán)之所以這樣,一個(gè)重要原因就是企業(yè)盲目投資、盲目擴(kuò)張。春都集團(tuán)的前身是洛陽肉聯(lián)廠,主要從事生豬收購和屠宰。在企業(yè)負(fù)責(zé)人的果斷決策下,1987年8月,中國第一根被命名為“春都”的火腿腸在這里誕生,并迅速受到市場青睞,銷售額從最初的2億元猛增到20億元,年創(chuàng)利潤2億多元。春都的狂飚突進(jìn)式發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)火腿腸產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迅速崛起,迅速形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)群體。當(dāng)?shù)卣蟠憾急M快“做大做強(qiáng)”,于是春都集團(tuán)在金融機(jī)構(gòu)的支持下,自1988年以來,兼并了洛陽食品公司等11家企業(yè),全資收購鄭州群康制藥廠等6家企業(yè),與此同時(shí),先后對河南思達(dá)科技集團(tuán)等24家企業(yè)進(jìn)行參股或控股,使集團(tuán)員工很快突破了1萬人。在金融機(jī)構(gòu)的鼎力支持下,數(shù)億元資金從春都撒向這些企業(yè)。經(jīng)過幾年的擴(kuò)張,春都資產(chǎn)平均每年以近6倍的速度遞增,由1987年的3 950萬元迅速膨脹到29.69億元。由于戰(zhàn)線過長,春都兼并和收購的17家企業(yè)中,半數(shù)以上虧損,近半數(shù)關(guān)門停產(chǎn);對20多家企業(yè)參股和控股的巨大投資也有去無回。擴(kuò)張不但沒有為春都帶來多少收益,還使其背上了沉重的包袱。請對春都集團(tuán)投資的內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析
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