A.時(shí)差
B.資源沖突
C.不確定性
D.大小關(guān)系
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A.最少時(shí)差任務(wù)優(yōu)先規(guī)則
B.根據(jù)任務(wù)的歷時(shí)長(zhǎng)短
C.任務(wù)大小的排列順序
D.根據(jù)項(xiàng)目?jī)r(jià)值分配資源的規(guī)則
A.在甘特圖上可以附加顯示任務(wù)的時(shí)差線
B.可以量化顯示資源超負(fù)荷的程度
C.不能調(diào)配項(xiàng)目資源
D.可以通過醒目顏色提醒資源超負(fù)荷的情況
A.可分析項(xiàng)目的資源超負(fù)荷情況
B.可進(jìn)行項(xiàng)目資源調(diào)配
C.可以繪制項(xiàng)目的PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.可優(yōu)化最小成本趕工方案
A.影響后續(xù)工序活動(dòng)
B.需要確定最晚完工時(shí)間
C.需要趕工或快速跟進(jìn)
D.對(duì)項(xiàng)目完工日期無影響
A.項(xiàng)目某階段的資源需求量會(huì)增加
B.項(xiàng)目某階段的資源需求量會(huì)減少
C.整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間會(huì)增加
最新試題
某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
下面對(duì)于運(yùn)營(yíng)的概念理解錯(cuò)誤的是()