A.在甘特圖上可以附加顯示任務(wù)的時(shí)差線
B.可以量化顯示資源超負(fù)荷的程度
C.不能調(diào)配項(xiàng)目資源
D.可以通過醒目顏色提醒資源超負(fù)荷的情況
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A.可分析項(xiàng)目的資源超負(fù)荷情況
B.可進(jìn)行項(xiàng)目資源調(diào)配
C.可以繪制項(xiàng)目的PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.可優(yōu)化最小成本趕工方案
A.影響后續(xù)工序活動(dòng)
B.需要確定最晚完工時(shí)間
C.需要趕工或快速跟進(jìn)
D.對項(xiàng)目完工日期無影響
A.項(xiàng)目某階段的資源需求量會(huì)增加
B.項(xiàng)目某階段的資源需求量會(huì)減少
C.整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間會(huì)增加
A.調(diào)配項(xiàng)目人力資源
B.調(diào)配項(xiàng)目設(shè)備資源
C.調(diào)配項(xiàng)目資金
D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
A.壓縮工時(shí)
B.最低成本趕工
C.PERT
D.關(guān)鍵路徑
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以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
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某項(xiàng)目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
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項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
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