A.創(chuàng)意驗證
B.概念驗證
C.商業(yè)模式驗證
D.供應品驗證
E.市場驗證
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A.將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者
B.設置專門的新產(chǎn)品部
C.在新的地理位置設立研發(fā)中心，以便更好地為這些地區(qū)設計新產(chǎn)品
D.創(chuàng)建一個由營銷人員構(gòu)成的團隊，定期反饋市場情況，驅(qū)動公司開發(fā)
E.把新產(chǎn)品的開發(fā)工作分派給創(chuàng)業(yè)團隊來完成
A.正面進攻
B.側(cè)翼進攻
C.圍堵進攻
D.迂回進攻
E.游擊進攻
A.增加消費者單次使用產(chǎn)品的數(shù)量
B.提高消費者的使用頻率
C.通過創(chuàng)造新市場來擴大市場的總需求
D.份額較低的公司可通過利基營銷來獲利
E.通過有效的防御性和進攻性行動來保持現(xiàn)有市場份額
A.戰(zhàn)略理由
B.雙重補償
C.取消授權(quán)
D.雇員交換
E.上位目標
A.強制權(quán)
B.主導權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.合法權(quán)
E.參照權(quán)
最新試題
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。
社會營銷項目應當如何開展（）
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務的價格-質(zhì)量的層級信息。
文化指的是一個群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務和非財務回報。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務回報。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產(chǎn)（）
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務。