多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理就是(),并作出應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)化過(guò)程。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.定義風(fēng)險(xiǎn)
C.分析風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題在與干系人產(chǎn)生分歧轉(zhuǎn)向協(xié)商之前,應(yīng)該()

A.制定規(guī)劃
B.明確項(xiàng)目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問(wèn)題
D.找到干系人以及項(xiàng)目都能接受的共同點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目周例會(huì)的做法,最不合適的是()

A.將參會(huì)人數(shù)降低至最少
B.會(huì)上干部和工程師沒(méi)有大小之分
C.會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)員深入開(kāi)展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會(huì)為每周五上午9:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、9:45準(zhǔn)時(shí)結(jié)束

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)時(shí)期不應(yīng)該開(kāi)展行政收尾工作()

A.在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.在項(xiàng)目提前終止時(shí)
D.在新項(xiàng)目經(jīng)理上任時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題WBS工作任務(wù)分解是在哪項(xiàng)活動(dòng)之后開(kāi)始的()

A.項(xiàng)目和范圍定義
B.時(shí)間資源評(píng)估
C.工作資源分配
D.分析項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)應(yīng)該由()實(shí)施,他們?cè)谠u(píng)估信息時(shí)能保持客觀。

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.專家
D.獨(dú)立檢查人

最新試題

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。

題型:多項(xiàng)選擇題

逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()

題型:多項(xiàng)選擇題