單項選擇題WBS工作任務(wù)分解是在哪項活動之后開始的（）
A.項目和范圍定義
B.時間資源評估
C.工作資源分配
D.分析項目關(guān)鍵路徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目過程總結(jié)應該由（）實施，他們在評估信息時能保持客觀。
A.項目發(fā)起人
B.項目團隊成員
C.專家
D.獨立檢查人
2.單項選擇題項目變更控制過程建立（），對于管理項目生命周期內(nèi)大量影響項目的變更非常重要。
A.穩(wěn)定性
B.及時性
C.合理性
D.規(guī)范性
3.單項選擇題當管理層抽調(diào)20%的項目預算時，應如何處置（）
A.直接處理
B.按程序?qū)彶樵u估提交委員會，不擅自行動或做決定
C.民主議事
D.項目組開會討論
4.單項選擇題當團隊內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時，處置原則應當是（）
A.程序合規(guī)
B.民主議事
C.擱置
D.主動處置
5.單項選擇題（）是變更過程中的控制文件，用來識別、評估以及必要時處理影響項目的變更。
A.變更控制單
B.時程變動表
C.變更統(tǒng)計表
D.變更控制日志
最新試題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題