A.在資源管理范圍方面的差別
B.在生產方式管理方面的差別
C.在管理功能方面的差別
D.在事務處理控制方面的差別
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A.客戶訂購的產品
B.科研試制需要的樣品
C.售后維修需要的備品備件
D.半成品
A.計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略性計劃的實施也更加切合實際
B.使長期計劃、中期計劃與短期計劃相互銜接
C.使短期計劃內部各階段相互銜接
D.大大加強了計劃的彈性
A.是實行獎懲的依據
B.是上下左右溝通的機會
C.是自我控制和自我激勵的手段
D.既包括上級對下級的評價,也包括下級對上級、同級關系部門相互之間的評價以及各層次自我的評價
A.目標的數量不宜太大
B.如有可能,也應明示所期望的質量和為實現目標的計劃成本
C.能促進個人和職業(yè)上的成長和發(fā)展,對員工具有挑戰(zhàn)性
D.適時地向員工反饋目標完成情況
A.是目標考核的途徑
B.往往會損失組織運行的一些效率
C.有利于組織活動的控制
D.能給成員的獎懲帶來很多方便
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協作活動。()
赫茲伯格通過研究發(fā)現()
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式?()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
國際化經營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()