A.風險辨識
B.風險控制
C.風險估計
D.風險評價
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A.15.28
B.14.37
C.16.11
D.17.95
A.28萬元
B.21.4萬元
C.32萬元
D.45.76元
A.實際利率等于名義利率
B.實際利率小于名義利率
C.實際利率大于名義利率
D.不確定
A.名義利率
B.實際利率
C.單利
D.復利
A.一次性或單件性
B.具有明確的目標
C.整體性和統(tǒng)一性
D.與環(huán)境之間的相互制約性
最新試題
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經(jīng)驗和判斷力有關。()
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時,其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響,該影響應該屬于下列()項。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。()
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃,三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接;戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責,另外兩種則常由中低層管理者負責。()
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()