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單項(xiàng)選擇題一個(gè)分析師計(jì)算出一個(gè)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的金額是$500，000，單位售價(jià)是$25。固定成本是$150，000. 單位邊際貢獻(xiàn)是多少？（）

A.$7.50
B.$5.00
C.$6.25
D.$8.00

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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)制藥公司開(kāi)發(fā)了一種新藥。由于市場(chǎng)上沒(méi)有這種藥的替代品，因此管理層假設(shè)這個(gè)藥有完全無(wú)彈性需求曲線。也就是說(shuō)，價(jià)格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計(jì)每年銷售200，000劑量。總固定成本是$2，100，000，單位變動(dòng)成本是$30。管理層正在考慮銷售該藥的價(jià)格是每劑量$50還是$100。這兩個(gè)價(jià)格點(diǎn)所產(chǎn)生的單位邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量各是多少？（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)從$70增長(zhǎng)到$20，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從30，000下降到105，000
B.單位邊際貢獻(xiàn)從$20增長(zhǎng)到$70，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從105，000下降到30，000
C.單位邊際貢獻(xiàn)從$50增長(zhǎng)到$100，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量從42，000下降到21，000
D.單位邊際貢獻(xiàn)保持不變，盈虧平衡點(diǎn)數(shù)量保持不變

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2.單項(xiàng)選擇題XGames生產(chǎn)和銷售視頻游戲。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司決定將一款產(chǎn)品的銷售價(jià)格從$40降到$30。公司期望降價(jià)能使年度銷售額從50，000個(gè)增長(zhǎng)到60，000個(gè)。管理層要實(shí)現(xiàn)銷售收入20%的目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益率。目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益和目標(biāo)單位成本各是多少？（）

A.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$8，目標(biāo)單位成本$22
B.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$5，目標(biāo)單位成本$25
C.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$6，目標(biāo)單位成本$24
D.目標(biāo)單位營(yíng)業(yè)收益$7，目標(biāo)單位成本$23

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3.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施目標(biāo)成本法時(shí)，公司確定了當(dāng)前成本和目標(biāo)成本。接下來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的步驟中最不可能包括以下哪項(xiàng)？（）

A.建立目標(biāo)價(jià)格
B.組建跨職能團(tuán)隊(duì)
C.實(shí)施價(jià)值工程實(shí)踐
D.實(shí)施成本降低實(shí)踐

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4.單項(xiàng)選擇題Romashka公司計(jì)劃推出一個(gè)新產(chǎn)品。市場(chǎng)經(jīng)理預(yù)測(cè)單位售價(jià)是$500。單位變動(dòng)成本估計(jì)是$100。此外，還有與這些銷售量相關(guān)的$110，000固定間接制造成本和$150，000固定經(jīng)營(yíng)成本。公司需要銷售多少個(gè)產(chǎn)品才能盈虧平衡？（）

A.650個(gè)
B.220個(gè)
C.275個(gè)
D.520個(gè)

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5.單項(xiàng)選擇題Associated公司正在考慮推出一個(gè)新產(chǎn)品，需要$250，000的投資。這筆資金可以向銀行貸款，利率是8%。與這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的固定成本是$122，500，邊際貢獻(xiàn)率是42%。假設(shè)單位銷售價(jià)格是$15。假如Associated希望產(chǎn)生投資金額32%的息稅前收益（EBIT），那么它需要銷售多少個(gè)產(chǎn)品？（）

A.35，318個(gè)
B.32，143個(gè)
C.25，575個(gè)
D.23，276個(gè)

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