單項(xiàng)選擇題你的管理層覺得所有訂單都看作項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理需每日更新訂單情況,以便隨時(shí)解決問題確??蛻粼谕旯ず?0天內(nèi)接受產(chǎn)品。每個(gè)訂單收入在100美金到150,000美金之間。項(xiàng)目經(jīng)理只要每日更新項(xiàng)目狀況,不需要執(zhí)行計(jì)劃或提供文件。你如何定義此種情況?()

A.因?yàn)槊總€(gè)訂單都是臨時(shí)努力,每個(gè)訂單就是一個(gè)項(xiàng)目。
B.這是多項(xiàng)目管理,因?yàn)樯婕暗胶芏鄠€(gè)項(xiàng)目。
C.這是個(gè)重復(fù)的過程。
D.訂單收入在100,000美金之上的才可稱作項(xiàng)目,才能運(yùn)用到項(xiàng)目管理。


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)于資格來說,下列哪一項(xiàng)特征是正確的?()

A.它是功能最小的單位或維度。
B.它只能影響到一個(gè)人工作較小的一部分。
C.它與工作范圍之外的績效有關(guān)。
D.它可以通過培訓(xùn)和發(fā)展得以提高

2.單項(xiàng)選擇題生命周期成本法的重點(diǎn)是:()

A.估算安裝成本。
B.估算營運(yùn)和維護(hù)成本。
C.規(guī)劃項(xiàng)目成本時(shí),考慮安裝成本。
D.作出項(xiàng)目決策時(shí),考慮營運(yùn)和維護(hù)成本。

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理快要結(jié)束公司的大型項(xiàng)目時(shí),公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)生變化。項(xiàng)目經(jīng)理必須采取下列哪一項(xiàng)措施?()

A.與一線經(jīng)理談話保證所有資源能夠繼續(xù)完成之前分派的任務(wù)。
B.檢查預(yù)算是否足以讓項(xiàng)目總進(jìn)度表執(zhí)行。
C.忽視在目標(biāo)和戰(zhàn)略方面發(fā)生的變化、繼續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目,直至項(xiàng)目結(jié)束。
D.詢問項(xiàng)目發(fā)起人,看項(xiàng)目是否符合公司的戰(zhàn)略。

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的什么時(shí)間點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)審查控制措施?()

A.在計(jì)劃編制階段
B.在啟動(dòng)和執(zhí)行階段
C.在項(xiàng)目過程中持續(xù)審查
D.在項(xiàng)目收尾階段

5.單項(xiàng)選擇題了解光環(huán)效應(yīng)非常重要,因?yàn)橛羞@樣一種趨勢:()

A.內(nèi)部提拔
B.聘用最優(yōu)秀的
C.提拔那些在某技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀的人作為項(xiàng)目經(jīng)理
D.提拔那些受過項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人作為項(xiàng)目經(jīng)理