判斷題項目資源的有效能力通常大于設(shè)計能力和額定能力。
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1.多項選擇題項目資源均衡策略的三點技術(shù)要求對活動做如下估計()
A.樂觀的
B.悲觀的
C.最不可能的
D.最可能的
2.多項選擇題項目資源均衡策略的統(tǒng)一額定法是指,使用國家或民間統(tǒng)一的()去制定項目資源計劃的方法。
A.三點技術(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)定額
C.工程量計算規(guī)則
D.資源平衡法
3.多項選擇題項目資源均衡策略的資料統(tǒng)計法中,計劃指標(biāo)可以分為()
A.實物量指標(biāo)
B.勞動量指標(biāo)
C.定額指標(biāo)
D.價值量指標(biāo)
4.多項選擇題項目資源的特點有()
A.有限性
B.及時消耗性
C.專有性
D.多用性
5.多項選擇題專家調(diào)查法的具體方式有()
A.專家個人判斷
B.統(tǒng)一數(shù)據(jù)
C.專家會議
D.德爾菲法
最新試題
工程項目影響的長期性不包括()。
題型:單項選擇題
()是以建筑方案設(shè)計圖為依據(jù)。
題型:單項選擇題
施工項目安全主要控制措施包括:安全法規(guī)、()和工業(yè)衛(wèi)生。
題型:單項選擇題
工程項目的生命期中工作重點是對項目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是()。
題型:單項選擇題
合同管理包括()兩項任務(wù)。
題型:單項選擇題
若在上述時間內(nèi)完成1.25t,參加施工工人人數(shù)為5人,試計算勞動定額。
題型:問答題
工程項目材料包括()。
題型:多項選擇題
必須參與項目全工程管理的是()。
題型:單項選擇題
企業(yè)重視項目的()等微觀目標(biāo)。
題型:單項選擇題
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。
題型:判斷題