以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。

對(duì)冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí)，排列位置不確定的有（）。

成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。

成本管理的主要職能包括（）。