物業(yè)管理員在巡查中，看到一獨(dú)自在家的小孩燒蠟塊引燃物品，火勢(shì)較大，管理員最好是（）。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來(lái)不便。

消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員（）檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

扶手電梯保潔要求，扶手帶及兩旁安全板表面打蠟每周（）次。

編制預(yù)案，一定要有（）參與，以增加預(yù)案的有效性。

物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)只供本轄區(qū)內(nèi)（）使用，外來(lái)臨時(shí)車輛須先辦理車位租賃手續(xù)，領(lǐng)取停車牌，憑證對(duì)號(hào)停放，并交納停車費(fèi)。

投標(biāo)公司應(yīng)注意要對(duì)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定，如（）等，尤其是圖紙、設(shè)計(jì)說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視，做出仔細(xì)研究。

物業(yè)環(huán)境的類型包括居住環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境和（）。

有時(shí)招標(biāo)文件會(huì)由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對(duì)于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時(shí)，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢(shì)判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對(duì)招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

為杜絕停車場(chǎng)發(fā)生意外事故，凡進(jìn)入車輛嚴(yán)禁攜帶易燃易爆劇毒及各種腐蝕性物品。不得在停車場(chǎng)和小區(qū)范圍內(nèi)洗車及清掃車上的雜物于地面，（）車輛不許進(jìn)入車庫(kù)。