對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

以合并財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。

以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。

企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降，利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。

如果上市公司的母公司利潤表所顯示的業(yè)績非常差，則說明母公司的盈利能力不行。

在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn)，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅，這往往會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

對(duì)于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說，由于計(jì)算核心利潤時(shí)均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項(xiàng)非付現(xiàn)費(fèi)用，因此一般情況下，在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時(shí)，核心利潤都要大于經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)來說，母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。