下表是某公司3年的固定資產相關數(shù)據(jù)
運用該指標時要注意哪些事項?
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考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況,可以在分析中將經營資產和投資資產的比例關系與核心利潤和投資收益的比例關系進行比較。如果兩者大致相當,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
企業(yè)開展各項經營活動總是要基于特定的經營戰(zhàn)略,因此,財務報表分析的起點應該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
子公司的核心利潤通??梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
對于投資主導型企業(yè),可以重點關注在經營資產質量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎上進一步預測企業(yè)的發(fā)展前景。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產的情況下,投資活動產生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結算方式會導致不同的經營活動現(xiàn)金流量模式。
在評價企業(yè)利潤質量時非常強調利潤的成長性問題,也就是說,企業(yè)的成長速度越快,企業(yè)的未來發(fā)展越令人看好。
以合并財務報表數(shù)據(jù)wield基礎進行分析,可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境,這也是企業(yè)利潤質量惡化的外在表現(xiàn)。