與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

國(guó)際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)的好處不包括（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營(yíng)的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷(xiāo)及采購(gòu)項(xiàng)目。

20世紀(jì)50年代末期首家利用全國(guó)預(yù)訂系統(tǒng)的飯店集團(tuán)是（）。

外派經(jīng)理應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）。

“全球化思維、本土化運(yùn)營(yíng)”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。

異質(zhì)的文化接觸引起原有文化模式的變化的現(xiàn)象是（）。

國(guó)際飯店組織中，企業(yè)文化起到的作用是（）。

督導(dǎo)工作中可能受文化差異影響的主要方面不包括（）。

論述面對(duì)多元文化管理時(shí)，飯店經(jīng)理應(yīng)如何面對(duì)跨文化管理的挑戰(zhàn)？