飯店進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的關(guān)鍵因素不包括（）。

國(guó)際飯店組織中，企業(yè)文化起到的作用是（）。

異質(zhì)的文化接觸引起原有文化模式的變化的現(xiàn)象是（）。

國(guó)際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國(guó)家?guī)淼暮锰幉话ǎǎ?/p>

不屬于錯(cuò)誤解雇的不利后果的是（）。

獨(dú)立所有及運(yùn)營(yíng)的飯店，出于營(yíng)銷的原因聯(lián)合到一起而形成的飯店組織稱為（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營(yíng)的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購(gòu)項(xiàng)目。

人員獲取的途徑不包括（）。

許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。

論述面對(duì)多元文化管理時(shí)，飯店經(jīng)理應(yīng)如何面對(duì)跨文化管理的挑戰(zhàn)？