A.放任型
B.貫徹型
C.官僚型
D.專(zhuān)制型
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A.雙向溝通型目標(biāo)管理
B.提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理
C.開(kāi)發(fā)能力型目標(biāo)管理
D.個(gè)人自主型目標(biāo)管理
A.放任型
B.官僚型
C.專(zhuān)制型
D.貫徹型
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解到人，責(zé)任到人
B.建立目標(biāo)之間的鏈鎖，各級(jí)目標(biāo)環(huán)環(huán)相扣，形成體系
C.以提高業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髦攸c(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程
D.自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)
A.易招致被評(píng)價(jià)人的不滿(mǎn)
B.核心是以員工為中心
C.帶有濃厚的主觀色彩
D.缺乏具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.效益
B.效率
C.執(zhí)行力
D.以上說(shuō)法都不對(duì)
最新試題
管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是（）。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。