單項選擇題在一個項目的實施過程中,你接管這個項目。你需要了解誰有權力批準范圍的修訂,從哪個文件中可以獲得這一信息?()
A.資源分配矩陣
B.變更控制系統(tǒng)
C.項目章程
D.客戶組織關系圖
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1.單項選擇題變更控制委員會(CCB)的職能是什么?()
A.批準或否決變更請求
B.規(guī)范與標準變更
C.項目績效審查
D.管理儲備的確定
2.單項選擇題一位團隊成員在對項目增加額外功能后,才向你匯報:該額外增加的功能對項目成本或進度計劃沒有影響。針對這種變更,應該如何做?()
A.通知客戶.
B.確保營銷部門了解變更一事.
C.了解增了什么功能.
D.執(zhí)行變更控制過程對變更進行跟蹤
3.單項選擇題項目發(fā)起人決定中斷你的項目的資金,你應該?()
A.馬上停止工作,并釋放所有資源
B.縮小團隊規(guī)模
C.開始項目收尾
D.刪除非關鍵任務
4.單項選擇題一個主要施工項目因未料到的天氣問題,而發(fā)生了多次進度計劃變更。對于這些變更,應該通知誰?()
A.干系人
B.管理層
C.項目團隊
D.職能經理
5.單項選擇題你正在制定一份項目計劃。你已經確定聘用一位對項目至關重要的專家,她的經驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是,你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此,你假設了一個開始日期。這個例子表明,假設通常會涉及到一些風險,這是因為假設:()
A.基于應吸收的教訓
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認為是正確的、真實的或確定的因素
最新試題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數(shù)量為()
題型:單項選擇題