單項選擇題項目發(fā)起人決定中斷你的項目的資金，你應該？（）
A.馬上停止工作，并釋放所有資源
B.縮小團隊規(guī)模
C.開始項目收尾
D.刪除非關鍵任務
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1.單項選擇題一個主要施工項目因未料到的天氣問題，而發(fā)生了多次進度計劃變更。對于這些變更，應該通知誰？（）
A.干系人
B.管理層
C.項目團隊
D.職能經(jīng)理
2.單項選擇題你正在制定一份項目計劃。你已經(jīng)確定聘用一位對項目至關重要的專家，她的經(jīng)驗對于項目的成功將會有極其大的價值。但是，你不知道她什么時候可以來為項目工作。因此，你假設了一個開始日期。這個例子表明，假設通常會涉及到一些風險，這是因為假設：（）
A.基于應吸收的教訓
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認為是正確的、真實的或確定的因素
3.單項選擇題項目經(jīng)理，你的項目已到收尾階段。你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件，客戶拒絕簽字，聲稱產(chǎn)品沒有滿足他們的期望。你知道這種情況可以通過下列行為來避免，但不包括：（）
A.記錄歸檔客戶需求
B.在過程中進行質量審計
C.記錄客戶拒絕簽字
D.要求對重大里程碑簽字
4.單項選擇題在項目結束，下面哪一項是不必要的？（）
A.與職能經(jīng)理談判，將團隊成員重新安置到職能部門
B.移交項目的產(chǎn)品、服務或成果
C.收集經(jīng)驗教訓
D.進行慶祝
5.單項選擇題變更請求由下述人員提出？（）
A.項目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.干系人
D.發(fā)起人
最新試題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題