單項選擇題編制項目計劃的時候,你發(fā)現(xiàn)有一個專家資源利用到你的項目中,但是,資源經(jīng)理當(dāng)時卻不能承諾把它分配到你的項目團隊中,你估算這個任務(wù)時應(yīng)該:()
A.按照專家能夠利用來估算
B.按照正常的資源水平來完成任務(wù)
C.按照不熟練資源水平完成任務(wù)
D.使用德爾菲法
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1.單項選擇題哪一種依賴關(guān)系是工作本身屬性所固有的? ()
A.強制性依賴關(guān)系
B.選擇性依賴關(guān)系
C.外部依賴關(guān)系
D.內(nèi)部依賴關(guān)系
2.單項選擇題里程碑圖與橫道圖不一樣,它顯示了()
A.可交付成果和主要事件預(yù)定的開始和完成時間
B.活動開始和結(jié)束日期
C.預(yù)期的持續(xù)時間
D.活動之間的依附性
3.單項選擇題你負(fù)責(zé)管理一個城市用水系統(tǒng)項目。為了避免水管生銹,合同上要求使用鐵合金的管道設(shè)備,此外還要用不銹鋼鉚釘來組裝這些管道。根據(jù)某些技術(shù)要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。這10天被稱作:()
A.滯后時間
B.前置時間
C.浮動時間
D.松弛時間
4.單項選擇題分解是一種既可用于創(chuàng)建WBS,又可用于定義活動的技術(shù)。同創(chuàng)建WBS相比,下列哪項陳述最好地描述了分解在定義活動中發(fā)揮的作用?()
A.最終輸出是用WBS中的工作包來說明的。
B.最終輸出被描述為可交付成果或有形產(chǎn)品.
C.最終輸出被描述為活動或行動步驟
D.分解在創(chuàng)建WBS的用途與在定義活動中的用途完全相同
5.單項選擇題項目經(jīng)理正在安排一個項目進度,與此同時公司有幾個同時進行的項目,并且該項目與其他項目之間存在著嚴(yán)重的資源沖突,在此情形下,哪個工具最無效?()
A.關(guān)鍵鏈方法
B.儲備資源分配
C.關(guān)鍵路徑法
D.模擬
最新試題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題