單項選擇題里程碑圖與橫道圖不一樣,它顯示了()
A.可交付成果和主要事件預定的開始和完成時間
B.活動開始和結束日期
C.預期的持續(xù)時間
D.活動之間的依附性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你負責管理一個城市用水系統(tǒng)項目。為了避免水管生銹,合同上要求使用鐵合金的管道設備,此外還要用不銹鋼鉚釘來組裝這些管道。根據某些技術要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。這10天被稱作:()
A.滯后時間
B.前置時間
C.浮動時間
D.松弛時間
2.單項選擇題分解是一種既可用于創(chuàng)建WBS,又可用于定義活動的技術。同創(chuàng)建WBS相比,下列哪項陳述最好地描述了分解在定義活動中發(fā)揮的作用?()
A.最終輸出是用WBS中的工作包來說明的。
B.最終輸出被描述為可交付成果或有形產品.
C.最終輸出被描述為活動或行動步驟
D.分解在創(chuàng)建WBS的用途與在定義活動中的用途完全相同
3.單項選擇題項目經理正在安排一個項目進度,與此同時公司有幾個同時進行的項目,并且該項目與其他項目之間存在著嚴重的資源沖突,在此情形下,哪個工具最無效?()
A.關鍵鏈方法
B.儲備資源分配
C.關鍵路徑法
D.模擬
4.單項選擇題對于關鍵鏈法,下面哪項是不合適的?()
A.關鍵路徑不是在關鍵鏈法中計算出來的
B.關鍵鏈法關注于控制緩沖而不是關鍵路徑
C.關鍵鏈受到所獲資源的約束
D.關鍵鏈法通常比關鍵路徑法中使用更少的歷時估算
5.單項選擇題你是一名負責一個新產品開發(fā)項目的項目經理,該項目的WBS有四級,并已用緊前關系繪圖法進行了活動排序?;顒映掷m(xù)時間估算已經被壓縮,并完成了進度表編制。下一步你該進行什么時間管理活動?()
A.開始進度控制
B.獲得批準
C.類比估算進度
D.開始資源規(guī)劃
最新試題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內的頻率、分散程度的質量管理工具是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數量為()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數量為()
題型:單項選擇題