單項選擇題一個人估計她回家最可能的情況是花1小時時間。她又進一步推算,在最快情況下要45分鐘,最慢要1小時45分鐘基于這樣的估計,這個人回家所花的時間的標(biāo)準(zhǔn)差是多少()
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
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1.單項選擇題在計劃編制過程中,如果你發(fā)現(xiàn)項目完成所需時間超過了可利用的時間,你該做些什么呢?()
A.與客戶碰頭,告訴他們不能按要求的日期完成
B.與管理層會面,告訴他們不能按要求日期完成
C.項目進行趕工或快速跟進
D.項目進行趕工或快速跟進,并且向管理層提出選擇方案
2.單項選擇題項目有三個活動,A活動要5周,B活動要6周,C活動要7周,A活動完成1周后B才能開始,C活動要在B開始后一周才能開始項目一共要多久能完成?()
A.12周
B.13周
C.14周
D.17周
3.單項選擇題評審項目績效時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目落后于進度。最應(yīng)該做的是:()
A.讓管理層知道
B.告訴客戶
C.尋找可以并行執(zhí)行的任務(wù)
D.從項目移除資源到另一個沒有失敗的項目上
4.單項選擇題你在評估一個軟件項目的成本。你發(fā)現(xiàn),除了購買CAD軟件費用外,只要雇用人,進行畫圖,就可以了。這樣,你畫圖越多,單位成本就越低。這是:()
A.蒙特卡洛分析
B.因果關(guān)系
C.學(xué)習(xí)曲線理論
D.收益衰減法則
5.單項選擇題在任務(wù)趕工時,你會集中于:()
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵任務(wù)
C.加速關(guān)鍵路徑上任務(wù)的執(zhí)行
D.通過降低成本加速執(zhí)行
最新試題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題