單項選擇題在計劃編制過程中,如果你發(fā)現(xiàn)項目完成所需時間超過了可利用的時間,你該做些什么呢?()
A.與客戶碰頭,告訴他們不能按要求的日期完成
B.與管理層會面,告訴他們不能按要求日期完成
C.項目進行趕工或快速跟進
D.項目進行趕工或快速跟進,并且向管理層提出選擇方案
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1.單項選擇題項目有三個活動,A活動要5周,B活動要6周,C活動要7周,A活動完成1周后B才能開始,C活動要在B開始后一周才能開始項目一共要多久能完成?()
A.12周
B.13周
C.14周
D.17周
2.單項選擇題評審項目績效時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目落后于進度。最應(yīng)該做的是:()
A.讓管理層知道
B.告訴客戶
C.尋找可以并行執(zhí)行的任務(wù)
D.從項目移除資源到另一個沒有失敗的項目上
3.單項選擇題你在評估一個軟件項目的成本。你發(fā)現(xiàn),除了購買CAD軟件費用外,只要雇用人,進行畫圖,就可以了。這樣,你畫圖越多,單位成本就越低。這是:()
A.蒙特卡洛分析
B.因果關(guān)系
C.學習曲線理論
D.收益衰減法則
4.單項選擇題在任務(wù)趕工時,你會集中于:()
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵任務(wù)
C.加速關(guān)鍵路徑上任務(wù)的執(zhí)行
D.通過降低成本加速執(zhí)行
5.單項選擇題一條路徑的總時差是-20天,它的含義是什么?()
A.為了確定實際總時差,必須對關(guān)鍵路徑進行評價
B.項目預(yù)期會提前20天完成
C.每個活動時差為20天
D.為了準時完成項目,需要進行工期壓縮
最新試題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
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以下不屬于項目成果性目標的是()
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如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
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以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題