A.增加整個項目成本
B.拖延項目的完成
C.需要較少的資源
D.需要更多的資源
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A.關(guān)鍵路徑壓縮時
B.當(dāng)不允許使用應(yīng)急儲備時
C.當(dāng)減少項目資源的時候
D.沒有總時差的情況下
A.類比估算、參數(shù)估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和自下而上估算
A.1
B.0.33
C.0.67
D.1.5
A.自由時差
B.總時差
C.箭線圖法
D.趕工
A.需要較少操作員培訓(xùn)的生產(chǎn)設(shè)備可以降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)率的提高,單位成本減少
C.隨著生產(chǎn)更多的單位,單位成本有規(guī)律的降低
D.隨著自動化程度的增加,培訓(xùn)成本也增加
最新試題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
項目管理過程組數(shù)量為()
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()