單項選擇題你收到項目任務的估算如下,最悲觀24天,最樂觀18天,最可能20天,一個標準差是多少?()
A.1
B.0.33
C.0.67
D.1.5
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1.單項選擇題進度安排的靈活性是由()決定的?
A.自由時差
B.總時差
C.箭線圖法
D.趕工
2.單項選擇題根據(jù)學習曲線理論(learningcurvetheory),當很多項是重復生產(chǎn)時:()
A.需要較少操作員培訓的生產(chǎn)設備可以降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)率的提高,單位成本減少
C.隨著生產(chǎn)更多的單位,單位成本有規(guī)律的降低
D.隨著自動化程度的增加,培訓成本也增加
3.單項選擇題你獲得項目活動的三種估算。最樂觀估算為245天,最悲觀估算為269天,最可能估算為257天。這個活動對項目非常關鍵,你的項目發(fā)起人希望獲得關于活動歷時95%的確定結果,你將向發(fā)起人匯報:()
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
4.單項選擇題確定并記錄項目角色、職責、匯報關系,并創(chuàng)建人員配備管理計劃的過程稱為:()
A.規(guī)劃范圍
B.規(guī)劃人力資源管理
C.規(guī)劃質(zhì)量
D.管理項目團隊
5.單項選擇題最常被項目經(jīng)理用來解決沖突的方法是:()
A.妥協(xié)的方式
B.對話
C.消除沖突
D.談判
最新試題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素? ()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題