A.解決問題
B.讓步
C.撤退
D.緩和
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A.妥協(xié)
B.撤退
C.解決問題
D.緩和
A.定期用電子郵件溝通
B.對(duì)項(xiàng)目建立一種神秘的氣氛
C.建立一個(gè)"作戰(zhàn)室"
D.發(fā)布團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何與其他項(xiàng)目利害關(guān)系者相互交流的指導(dǎo)方針
A.進(jìn)度,優(yōu)先級(jí),技術(shù)觀點(diǎn),和資源
B.進(jìn)度,個(gè)人性格,優(yōu)先級(jí),和資源
C.進(jìn)度,個(gè)人性格,優(yōu)先級(jí),和技術(shù)觀點(diǎn)
D.進(jìn)度,成本,優(yōu)先級(jí),和資源
A.問題解決
B.強(qiáng)迫
C.撤退
D.妥協(xié)
A.奧齊理論
B.麥克格雷格X理論
C.馬斯洛需要層次理論中自尊層次上的需求
D.期望理論
最新試題
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
以下哪個(gè)不屬于組織過程資產(chǎn)()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()