單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段,新項(xiàng)目經(jīng)理接管項(xiàng)目,且所有項(xiàng)目文件已交接。新項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)已經(jīng)使用了50%的預(yù)算,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)為1.05,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.75。()

A.簽發(fā)變更請(qǐng)求。
B.更新變更管理計(jì)劃。
C.趕工或快速跟進(jìn)項(xiàng)目。
D.審查范圍管理計(jì)劃。


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2.單項(xiàng)選擇題什么系統(tǒng)屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)的組成部分?()

A.配置管理
B.溝通管理
C.變更管理
D.合同變更控制

4.單項(xiàng)選擇題一家制造公司為一條新產(chǎn)品生產(chǎn)線識(shí)別需求。公司應(yīng)該怎么做來驗(yàn)證這個(gè)需求?()

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。
B.申請(qǐng)資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷售新產(chǎn)品。

5.單項(xiàng)選擇題由于必要的資源不可用,項(xiàng)目經(jīng)理無法執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)憂項(xiàng)目臨近結(jié)束,卻未完成可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃。
D.上報(bào)給項(xiàng)目干系人。

最新試題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題