（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。

（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。

領(lǐng)導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領(lǐng)導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

領(lǐng)導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關(guān)系的屬性。