某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件： 
事件1．招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2．資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3．招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3 個工作日；要求投標保證金為120 萬元。 
事件4．開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5．招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件： 
事件1．招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2．資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3．招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3 個工作日；要求投標保證金為120 萬元。 
事件4．開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5．招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

某市政府投資一建設(shè)項目，法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件： 
事件1．招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標時間，而改為邀請招標方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2．資格預(yù)審時，招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3．招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3 個工作日；要求投標保證金為120 萬元。 
事件4．開標后，招標代理機構(gòu)組建了評標委員會，由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5．招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。