A.CEO的決策時(shí)正確的，當(dāng)控股權(quán)在50%的時(shí)候才要求編制合并報(bào)表
B.CEO的決策時(shí)錯(cuò)誤的，當(dāng)控股權(quán)在20%的時(shí)候才要求編制合并報(bào)表
C.CEO的決策時(shí)錯(cuò)誤的，只有當(dāng)企業(yè)擁有十家以上子公司時(shí)需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表
D.CEO的決策時(shí)正確的，當(dāng)企業(yè)擁有3家或以上的子公司時(shí)需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表
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A.收到的金額應(yīng)借記庫(kù)存現(xiàn)金，貸記應(yīng)收賬款
B.收到的金額應(yīng)借記應(yīng)收賬款，貸記壞賬準(zhǔn)備賬戶
C.收到的金額應(yīng)借記庫(kù)存現(xiàn)金貸記收入賬戶，作為壞賬損失賬戶轉(zhuǎn)回
D.收到的金額應(yīng)借記壞賬準(zhǔn)備賬戶，貸記應(yīng)收賬款
A.當(dāng)價(jià)格上漲，后進(jìn)先出法下存貨儲(chǔ)備余額為零時(shí)
B.當(dāng)價(jià)格上漲，并發(fā)生后進(jìn)先出清算
C.后進(jìn)先出法下，存貨持有利得包括在凈利潤(rùn)中時(shí)
D.當(dāng)公司使用后進(jìn)先出法編制外部財(cái)務(wù)報(bào)告，使用平均成本法編制內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)
A.現(xiàn)金數(shù)量較少，且承受因相關(guān)長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值變化帶來(lái)的其價(jià)值改變而導(dǎo)致的重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
B.現(xiàn)金用來(lái)支付超過(guò)經(jīng)營(yíng)周期或年度時(shí)間的負(fù)債，或用于某一特定長(zhǎng)期債務(wù)的清償時(shí)（補(bǔ)償余額）
C.所要求的最低現(xiàn)金余額用來(lái)抵消貸款高于負(fù)債估計(jì)值的借貸風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)期經(jīng)營(yíng)周期后到期的債務(wù)票據(jù)
A.被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)提高
B.這會(huì)不利于員工股票期權(quán)的行權(quán)
C.股票價(jià)格會(huì)上升
D.這可能傳遞一個(gè)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不利的信號(hào)
Darlene不動(dòng)產(chǎn)公司最近的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示在外流通的普通股股票140，000股，每股面值$10。當(dāng)前股票每股市價(jià)$25，本年年初，公司以每股$4價(jià)格回購(gòu)了10，000股股票。公司采用成本法核算庫(kù)存股股票，本年反映在外流通的股票價(jià)值賬面登記如下：
公司的CFO不同意采用這樣的方法披露財(cái)務(wù)報(bào)表，以下最可能是CFO不同意這種做法的原因是：（）
A.根據(jù)面值計(jì)價(jià)的庫(kù)存股股票的計(jì)量錯(cuò)誤，應(yīng)該按照購(gòu)買價(jià)格計(jì)價(jià)
B.根據(jù)面值計(jì)價(jià)的庫(kù)存股股票的計(jì)量錯(cuò)誤，應(yīng)該按照當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)
C.庫(kù)存股面值應(yīng)該作為同類發(fā)行在外的股票面值的扣除項(xiàng)列示
D.庫(kù)存股應(yīng)該列示于一項(xiàng)資產(chǎn)
最新試題
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）